SW 개발사업의 적정 사업기간 산정 가이드

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SW 개발사업의 적정 사업기간 산정절차는, 
[1단계] 사전준비 (자료의 조사 및 준비 등)
[2단계] 과업심의위원회 구성 (5명 이상 10명 이내)
[3단계] 위원별 산정 작성 (4개 검토항목, 종합의견 작성)
  ① 기능점수(FP) 기반 SW 사업 적정 개발기간 산정표
  ② 사업 기초자료 ③ 유사사업 자료 ④ 기타 특이사항
[4단계] 위원장 주재로 사업기간 편차에 대한 의견 교환 및 조정 (위원별 산정서를 위원장에게 제출)
[5단계] 종합 산정서 작성 (편차 조정 후)
[6단계] 종합 산정서 등 제출 (위원별·종합 산정서, 서약서 서명 후)

기능점수(FP) 기반 SW 사업 적정 개발기간 산정표 및 사례
사례1) SW사업규모가 1,760FP 이고, 적정 개발인력 수가 12명일 경우 6.7개월 사업기간 산정
          (1,760 FP / 22 FP/MM) / 12명 = 6.7개월

사례2) SW사업규모가 1,320FP 이고, 1인 생산성이 22FP/MM, 적정 개발인력 수가 6명일 경우 10개월 사업기간 산정
          (1,320 FP / 22 FP/MM) / 6명 = 10개월

소프트웨어 개발사업의 적정 사업기간 산정 가이드는 적정 사업기간 산정절차, 위원회 구성 및 산정서 작성, 제안요청서 명시 방법, 산정사례/서식/규정 등으로 이루어져 있다.