루키의 보석함

프로젝트 관리자가 관리해야 할 항목은 보편적으로 다음의 9가지를 이야기 합니다. - 품질관리 - 범위관리 - 위기관리 - 통합관리 - 일정관리 - 원가관리 - 인력관리 - 의사결정 - 구매관리 모두 중요합니다만, 프로젝트를 진행하면서 느끼는 점은 결국 사람이 만든 문제는 사람이 해결해야 한다는 점입니다. 즉 인력관리가 가장 복잡하면서도 어렵지 않나 생각합니다. 프로젝트 관리자가 되면, 프로젝트 수행을 위한 팀원을 적든 많든 배정받게 됩니다. 물론 슈퍼맨을 배정받으면 좋겠지만, 대부분은 일반적인 개발자를 만나게 될 겁니다. 이런 경우, 진정한 리더는 팀원들 자체에 신경쓰기 보다는 그 팀원들의 가능성을 식별해야 한다고 합니다. 가능성.... Project Management - A systems approa..

멀티플레이어.. 월드컵에서 한국축구가 4강을 이루었던 2002년 많이 들었던 말 같습니다. 박지성으로 대표되는 멀티플레이어는 다양한 포지션을 소화할 수 있어야 경기의 운영이 수월해진다는 것이죠.. 프로그래밍에서도 이런 멀티플레이어는 필요합니다. 하나의 언어, 하나의 플랫폼, 하나의 방법론만 고집해서는 문제를 해결할 수 없는 경우가 대다수죠.. 그런데, 한편으로 축구의 멀티플레이어를 생각해 보죠.. 아무리 박지성이 다양한 포지션을 소화한다고 해도, 90분 축구경기 도중 10분마다 혹은 5분마다 포지션을 변경하지는 않습니다. 즉, 90분 경기중 선수교체에 의해 한번이나 혹은 많아야 두번 정도 변화를 주는 것이죠.. 다시말해 멀티플레이어란 다양한 환경을 다룰 수 있다는 것이지.. 동시에 여러가지 프로젝트를 수..